Aquapark (Vensim)

Zadání
Název simulace: Aquapark

Předmět: 4IT495 Simulace systémů

Semestr: LS 2016/2017

Autor: Markéta Škodová, xskom38

Typ modelu: Systémová dynamika

Modelovací nástroj: Vensim

Definice problému
Simulace se zabývá vztahy v aquaparku Aquapalace Praha, který je v současnosti největším aquaparkem v ČR. Cílem je zjistit, čím a jak se navzájem ovlivňují entity modelu. Simulace tak slouží pro nalezení důležitých vztahů, které by mohly chod a rozvoj aquaparku silně ovlivňovat.

Metoda
Pro zpracování simulace jsem zvolila nástroj Vensim, který slouží pro simulaci systémové dynamiky. Model sleduje vývoj v horizontu několika let.

Model
Diagram kauzálních smyček:

Diagram stavů a toků:

Entity: Model byl nastaven dle výroční zprávy Aquapalace Praha z roku 2016. Byly definovány následující entity:

Parkování - vyjadřuje, zda jde dostatečný počet míst (dle statistik)

Hodnota: Ano (2), Ne (1)

Dopravní dostupnost - kvalita dostupnosti dopravními prostředky (auto, autobus, vlak, tramvaj)

Hodnota: 0-100

Občerstvení - vyjadřuje nadprůměrnost/podprůměrnost počtu občerstvení na velikost aquaparku (dle ostatních parků v ČR)

Hodnota: 1 - podprůměrný počet, 2 - průměrný, 3 - nadprůměrný

Služby aquaparku - celkové vyhodnocení služeb

Hodnota: rozšíření služeb-Služby aquaparku

Čistota - vyjadřuje procentuální čistotu

Hodnota: 0.7

Bezpečnost - vyjadřuje procentuální bezpečnost

Hodnota: 0.6

Atraktivita aquaparku - celkové vyhodnocení atraktivity

Hodnota:(zvyšování atraktivity-snižování atraktivity)-Atraktivita aquaparku

Cena vstupného - cena vstupenek

Hodnota:(zvyšování ceny-snižování ceny)-Cena vstupného

Slevové akce - procentuální slevové akce na vstupném

Hodnota: 0.3

Příjmy - příjmy aquaparku

Hodnota:zvyšování příjmů-Příjmy

Zisk - určuje, zda je nádraží ziskové

Hodnota: Příjmy - Náklady

Náklady - náklady aquaparku

Hodnota:zvyšování nákladů-Náklady

Vytížení - míra vytížení aquaparku. Pokud je hodnota větší než 1, je aquapark přetížený.

Hodnota: Poptávka po službách/Kapacita

Rozšíření - určuje, zda je nutné rozšíření

Hodnota:IF THEN ELSE( Vytížení > 0.7, 2, 1 )

Kapacita - maximální počet návštěvníků

Hodnota: 5000

Poptávka po službách - míra poptávky po službách aquaparku

Hodnota:IF THEN ELSE( Poptávka po službách > Kapacita, 0, zvýšení poptávky po službách)

Atrakce - počet atrakcí aquaparku (tobogány, skluzavky, whirlpooly, atd.)

Hodnota:14

Počet zaměstnanců - počet všech zaměstnanců aquaparku

Hodnota:200

Počet návštěvníků - počet návštěvníků za den

Hodnota:(zvyšování počtu návštěvníků-snižování počtu návštěvníků)- Počet návštěvníků

Výsledky
Z následujícího grafu je patrné, že zhruba za 90 měsíců při současném stavu (bez rozšíření), aquapark dosáhne plné vytíženosti 5000 návštěvníků za den



Počet návštěvníků bude rovnoměrně stoupat.



Stejně tak počet zaměstnanců.



Např. při rozšíření denní kapacity návštěvníků (na 7500) lze dosažení plného vytížení značně oddálit.



Z následujícího grafu je viditelné jako faktory ovlivňují celkovou atraktivitu aquaparku.



Závěr
V modelu bohužel došlo k odklonu od zadání. Při snaze o modelování služeb aquaparku a zároveň hotelu by vznikl příliš složitý a nepřehledný model. Model fungování hotelu by se tak hodil na samostatné zpracování. Model zachycuje všechny důležité vztahy při fungování aquaparku - např. jak zvyšování počtu atrakcí ovlivňuje poptávku po službách či počet zaměstnanců, jak poptávka po službách ovlivňuje vytížení atd. Model je funkční s nedostatky v ziskovosti a příjmech.

Kód