Divadelní spolek

Zadání

Název simulace: Divadelní spolek

Předmět: 4IT495 Simulace systémů (LS 2016/2017)

Autor: Aneta Vaňková, xvana12

Typ modelu: Systémová dynamika

Modelovací nástroj: Vensim

Definice problému

Od září 2016 vedu divadelní spolek, se kterým nacvičujeme divadelní hry a poté hrajeme přibližně 3 představení pro veřejnost. Naším cílem je samozřejmě co největší počet spokojených diváků. Pomocí této simulace bych chtěla zjistit, co nejvíce ovlivňuje potenciální diváky při výběru divadelního spolku a hry a jak tyto faktory vylepšit, aby se počet diváků, tím počet prodaných lístků a následně i do budoucna zisk zvýšil.

Metoda

Simulaci zpracovávám v programu Vensim, jelikož nepotřebujeme vidět pohyb jednotlivých faktorů, ale spíše výsledné a faktické hodnoty, které jsou v tomto programu lépe viditelné.

Model

Na začátku celé simulace je vytvořen dotazník, který se skládá celkem z 6 otázek. Nás ale zajímá především otázka, která se týká požadavků na divadelní spolek a přestavení. Z výsledků nám vycházejí tyto požadavky, které jsou seřazeny dle priorit dotazujících respondentů a následně obodovány:

1) Výkon herců 12/12
2) Způsob zpracování 11/12
3) Kladné reference 10/12
4) Cena vstupenky 9/12
5) Povědomí o divadelní hře 8/12
6) Dostupnost divadla 7/12
7) Výkon pomocného personálu 6/12
8) Slevy 5/12
9) Výkon režiséra 4/12
10) Pohodlnost sedaček 3/12
11) Rychlost občerstvení 2/12
12) Kvalita občerstvení 1/12

Z toho nám vyplývají následující primární a operativní hodnoty modelu:

Výkon herců
- co ho ovlivňuje: Zvýšení platu, Počet zkoušek, Výkon režiséra, Vztahy v divadelním spolku
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference

Způsob zpracování
- co ho ovlivňuje: Počet zkoušek, Výkon herců, Výkon režiséra, Výkon pomocného personálu
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference

Kladné reference
- co ho ovlivňuje: Cena vstupenky, Dostupnost divadla, Výkon pomocného personálu, Slevy, Výkon režiséra, Pohodlnost sedaček, Kvalita občerstvení, Způsob zpracování, Výkon herců, Rychlost občerstvení, Povědomí o divadelní hře
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku

Cena vstupenky
- co ho ovlivňuje: Náklady, Slevy
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference

Povědomí o divadelní hře
- co ho ovlivňuje: Znalost diváků
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference

Dostupnost divadla
- co ho ovlivňuje:
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference

Výkon pomocného personálu
- co ho ovlivňuje: Počet zkoušek, Zvýšení platu, Vztahy v divadelním spolku,Výkon režiséra
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Způsob zpracování, Kladné reference, Rychlost občerstvení

Slevy
- co ho ovlivňuje:
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference, Cena vstupenky

Výkon režiséra
- co ho ovlivňuje: Počet zkoušek, Zvýšení platu, Vztahy v divadelním spolku
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference, Způsob zpracování, Výkon herců, Výkon pomocného personálu

Pohodlnost sedaček
- co ho ovlivňuje: Vybavení
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference

Rychlost občerstvení
- co ho ovlivňuje: Zvýšení platu, Výkon pomocného personálu
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference

Kvalita občerstvení
- co ho ovlivňuje: Vybavení
- ovlivňuje: Atraktivita divadelního spolku, Kladné reference, Náklady

Z výše uvedených hodnot nám vyplývá diagram kauzálních smyček:

A zde diagram stavů a toků:

Vzorce
Primární proměnné:

Operativní proměnné:
Plat • 1 – podprůměrný plat • 2 – průměrný plat • 3 – nadprůměrný plat Počet zkoušek (24, 20, 16, 12, 8, 4, 0) Vztahy v divadelním spolku • 1 – žádné vztahy • 2 – známí • 3 – kamarádi • 4 – blízcí přátelé • 5 – nejlepší přátelé Náklady • 5 000,- velmi nízké náklady • 10 000,- nízké náklady • 20 000,- průměrné náklady • 30 000,- vyšší náklady • 50 000,- vysoké náklady Znalost diváků • 1 – naprostá neznalost • 2 – malé povědomí • 3 – povědomí o hře • 4 – znalost hry • 5 – expert na divadelní hru Dostupnost divadla • 1 – více než 2 hodiny cesty • 2 – 1-2 hodiny cesty • 3 – 0,5-1 hodina cesty • 4 – pod 0,5 hodiny cesty Vybavení • 1 – jen nutné vybavení • 2 – standardní vybavení • 3 – nadstandardní vybavení