Difference between revisions of "User:Laila"

From Simulace.info
Jump to: navigation, search
m
m
Line 1: Line 1:
 
{{DISPLAYTITLE: Ekonomika malého hotelu}}
 
{{DISPLAYTITLE: Ekonomika malého hotelu}}
 
+
Tato stránka slouží jako výzkumná zpráva k simulaci představující semestrálním projekt pro předmět 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013, Vysoká škola ekonomická v Praze).
 
* '''Název simulace:''' EKONOMIKA MALÉHO HOTELU
 
* '''Název simulace:''' EKONOMIKA MALÉHO HOTELU
 
* '''Předmět:''' 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013)
 
* '''Předmět:''' 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013)

Revision as of 21:40, 2 May 2013

Tato stránka slouží jako výzkumná zpráva k simulaci představující semestrálním projekt pro předmět 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013, Vysoká škola ekonomická v Praze).

  • Název simulace: EKONOMIKA MALÉHO HOTELU
  • Předmět: 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013)
  • Autor: Bc. Pavlína Smržová
  • Typ modelu: Systémová dynamika
  • Modelovací nástroj: Vensim

Definice problému

Ne každý podnikatel, který chce provozovat malý hotel, uspěje. Tento model by měl být pomocníkem v rozhodování pro začínající provozovatele malých hotelů, zda se vůbec vyplatí investovat svůj čas i peníze vzhledem k externím i interním faktorům.

Cíl simulace

Najít vztahy mezi entitami, které jsou důležitými prvky pro fungování malého hotelu. Definovat proměnné a jejich hodnoty tak, aby to stačilo na úspěšný start a vstup na trh bez větších ztrát. Najít hranice, kdy se ještě vyplatí investice a jak dlouho bude trvat návratnost investic. Najít i další externí faktory, které ovlivňují poptávku (např. hospodářská situace, konkurence, sezónnost ...).

Metoda

Jako modelovací nástroj je použit program Vensim, který umožňuje zobrazit a nasimulovat dynamiku systému. Na základě různých hodnot proměnných lze nalézt hraniční a optimální hodnoty a sledovat chování ekonomického modelu. Pro tuto problematiku je také důležitým aspektem nalezení všech podstatných vztahů, které jsou pro vznik a fungování malého hotelu klíčové.

Model

Prvky modelu

- obsazenost a počty pokojů

- počty lůžek

- atraktivita umístění

- náklady na mzdy

- cenová politika a konkurence

- poptávka na trhu

- sezónnost

- restaurace

- dostupné služby pro hosty

...

Výsledky

Závěr

Kód