User:Pirm01 - Revision history

Pirm01 at 10:52, 13 June 2021

2021-06-13T10:52:34Z

Pirm01 at 11:55, 28 May 2021

2021-05-28T11:55:01Z

Pirm01 at 11:48, 28 May 2021

2021-05-28T11:48:33Z

Pirm01 at 11:48, 28 May 2021

2021-05-28T11:48:12Z

Pirm01 at 11:35, 28 May 2021

2021-05-28T11:35:36Z

Pirm01 at 11:07, 28 May 2021

2021-05-28T11:07:55Z

Pirm01: /* Záver */

2021-05-28T09:32:14Z

‎Záver

Pirm01: /* Metóda */

2021-05-28T08:13:58Z

‎Metóda

Pirm01: /* Optimalizácia letného provozu */

2021-05-27T11:30:17Z

‎Optimalizácia letného provozu

Pirm01: /* Optimalizácia súčasného provozu */

2021-05-27T11:30:07Z

‎Optimalizácia súčasného provozu

@@ Line 6: / Line 6: @@
 = Zadanie práce =
 * '''Název simulace:''' Simulácia darcovského centra
-* '''Autor:''' [[User:Pirm01|Pirm01]] ([[User talk:Pirm01|talk]]) 20:45, 24 May 2021 (CET)
+* '''Autor:''' Bc. Marko Pira, [[User:Pirm01|Pirm01]] ([[User talk:Pirm01|talk]])
 * '''Typ modelu:''' Diskrétna simulácia
 * '''Modelovací nástroj:''' [http://simprocess.com/ SIMPROCESS]

@@ Line 289: / Line 289: @@
 '''Optimalizácia súčasného provozu''' </br>
 Výsledky optimalizácie odberového procesu v bežnom provoze sú veľmi pozitívne.
-Pri znížení počtu lôžok o 3 ks a skriniek o 15ks, dojde k ich efektívnejšiemu využitiu. Zároveň je možné podstatne zredukovať i "živé zdroje", teda osoby a to dohromady konkrétne až o 9 osôb. I pri tomto celkom výraznom ponížení jednotlivých zdrojov však dojde k ich efektívnejšiemu využívaniu (viz. '''Výsledky''').
+Pri znížení počtu lôžok o 3 ks a skriniek o 15ks, dojde k ich efektívnejšiemu využitiu. Zároveň je možné podstatne zredukovať i "živé zdroje", teda osoby a to dohromady konkrétne až o 10 osôb. I pri tomto celkom výraznom ponížení jednotlivých zdrojov však dojde k ich efektívnejšiemu využívaniu (viz. '''Výsledky''').
-V prípade skombinovania takto stanovených a optimalizovaných zdrojov + odstránení obedovej špičky je však možné dosiahnúť väčší počet darcov, ktoré má centrum možnosť denne odbaviť (zároveň sa i počet dárcov, ktorý sú "Remaining in system" znížil o 2) a to až o 21 darcov denne. Zároveň je možné denne odbaviť o 1 prvodarcu viac oproti súčasnému stavu.
+V prípade skombinovania takto stanovených a optimalizovaných zdrojov + odstránení obedovej špičky je možné dosiahnúť väčší počet darcov, ktoré má centrum možnosť denne odbaviť (zároveň sa i počet dárcov, ktorý sú "Remaining in system" znížil o 2) a to až o 21 darcov denne. Zároveň je možné denne odbaviť o 1 prvodarcu viac oproti súčasnému stavu.
 Okrem možnosti navýšenia počtu prvo/darcov denne je však veľmi zaujímavým faktorom i dĺžka priemerného času, ktorý prvo/darca strávi v centre. Zo zúčastného stavu, kedy je priemerná doba, ktorú darca v centre strávi približne 94 minút, by bolo možné dostať sa na 82 minút. Vzhľadom k tomu, že centrum definuje pre pravidlného darcu čas, ktorý v centre strávi na 80 minút, by táto optimalizácia bola efektívna. Z vlastnej skúsenosti môžem potvrdiť, že v súčasnom stave pravidelný darca v centre stráví naozaj minimálne 95 minút.
-Optimalizáciou by sa však zvýšila priemerná doba, ktorú v centre strávi prvodárca. Avšak vzhľadom k tomu, že by bolo možné spracovať o 1 prvodarcu denne viac ako štandardne a že prvodárca už vopred počíta s dobou 180 minút (ktorú centrum definuje), je i tento "negatívny" jav optimalizácie akceptovateľný.
+Optimalizáciou by sa však zvýšila priemerná doba, ktorú v centre strávi prvodárca. Avšak vzhľadom k tomu, že by bolo možné spracovať o 1 prvodarcu denne viac voči štnadardnému stavu a že prvodárca už vopred počíta s dobou 180 minút (ktorú centrum definuje), je i tento "negatívny" jav optimalizácie akceptovateľný.
 '''Optimalizácia letného provozu''' </br>
-V letných mesiacoch je pre darcovske centrum obecne veľmi náročné. Počet prvo/darcov je nízky a centrum sa ich snaží nalákať rôznymi marketingovými i motivačnými kampaňami.
+V letných mesiacoch prežíva darcovské centrum obecne náročnejšie obdobie. Počet prvo/darcov je nízky a centrum sa ich snaží nalákať rôznymi marketingovými i motivačnými kampaňami.
-Vzhľadom však k podstatne nižšej návštevnosti centre počet letných mesiacoch nemá zmysel zamýšľať sa nad obmedzením maximálnej kapacity v určitých hodinách. Jedinou možnosťou je teda optimalizácia zdrojov. V procese optimalizácie boli zdroje redukované a to o 9 osôb (v tomto prípade nepočítame s Medikmi), 17 lôžok a 20 skrinike. Logicky je nemožné ponechať v centre iba 1 personál či 1 lekára a to z nečekaného urgentného prípadu, kedy by musel zasiahnúť 1 lekár či 1 personál a centrum by tak nemal kto obsluhovať.
+Vzhľadom však k podstatne nižšej návštevnosti centra počas letných mesiacoch nemá zmysel zamýšľať sa nad obmedzením maximálnej kapacity v určitých rezervačných intervaloch. Jedinou možnosťou je teda optimalizácia zdrojov. V procese optimalizácie boli zdroje redukované a to o 11 osôb (v tomto prípade nepočítame s Medikmi), 17 lôžok a 20 skriniek. Logicky je nemožné ponechať v centre iba 1 personál či 1 lekára a to z dôvodu nečekaného urgentného prípadu, kedy by musel zasiahnúť lekár či personál a centrum by tak nemal kto obsluhovať.
-Optimalizácia zdrojov vo finálne nepriniesie denný nárast darcov ani prvodárcov (avšak vo výsledkoch simulácie sa podarilo znížiť "Remaining in system" na 0), ale dôjde k ich efektívnejšiemu využívaniu.
+Optimalizácia zdrojov vo fináne nepriniesie denný nárast darcov ani prvodárcov (avšak vo výsledkoch simulácie sa podarilo znížiť "Remaining in system" na 0), ale dôjde k ich efektívnejšiemu využívaniu.
 Čo sa týka priemernej doby strávenej v centre, tá sa u pravidelných dárcov zníži o cca 3 minúty a u prvodárcov ale navýši o minút 13. Tento faktor je však zanedbateľný, nakoľko čas stráveny v centre počas letných mesiacoch pred i po optimalizácií je stále v normo s časom, ktorý definuje darcovské centrum. V letnom období je teda dôležitejšie zamerať sa na znížovanie jednotlivých zdrojov ako na znižovanie doby strávenej darcom v centre.

@@ Line 297: / Line 297: @@
 Optimalizáciou by sa však zvýšila priemerná doba, ktorú v centre strávi prvodárca. Avšak vzhľadom k tomu, že by bolo možné spracovať o 1 prvodarcu denne viac ako štandardne a že prvodárca už vopred počíta s dobou 180 minút (ktorú centrum definuje), je i tento "negatívny" jav optimalizácie akceptovateľný.
-'''Optimalizácia letného provozu'''
+'''Optimalizácia letného provozu''' </br>
 V letných mesiacoch je pre darcovske centrum obecne veľmi náročné. Počet prvo/darcov je nízky a centrum sa ich snaží nalákať rôznymi marketingovými i motivačnými kampaňami.

@@ Line 220: / Line 220: @@
 |	Skrinka	||	20
 |}
 = Výsledky =
@@ Line 290: / Line 289: @@
 '''Optimalizácia súčasného provozu''' </br>
 Výsledky optimalizácie odberového procesu v bežnom provoze sú veľmi pozitívne.
-Pri znížení počtu lôžok o 3 ks a skriniek o 15ks, dojde k ich efektívnejšiemu využitiu. Zároveň je možné podstatne zredukovať i "živé zdroje", teda osoby a to dohromady konkrétne až o 9 osôb.
+Pri znížení počtu lôžok o 3 ks a skriniek o 15ks, dojde k ich efektívnejšiemu využitiu. Zároveň je možné podstatne zredukovať i "živé zdroje", teda osoby a to dohromady konkrétne až o 9 osôb. I pri tomto celkom výraznom ponížení jednotlivých zdrojov však dojde k ich efektívnejšiemu využívaniu (viz. '''Výsledky''').
 V prípade skombinovania takto stanovených a optimalizovaných zdrojov + odstránení obedovej špičky je však možné dosiahnúť väčší počet darcov, ktoré má centrum možnosť denne odbaviť (zároveň sa i počet dárcov, ktorý sú "Remaining in system" znížil o 2) a to až o 21 darcov denne. Zároveň je možné denne odbaviť o 1 prvodarcu viac oproti súčasnému stavu.
@@ Line 299: / Line 298: @@
 '''Optimalizácia letného provozu'''
-To Be Done
+V letných mesiacoch je pre darcovske centrum obecne veľmi náročné. Počet prvo/darcov je nízky a centrum sa ich snaží nalákať rôznymi marketingovými i motivačnými kampaňami.
 = Referencie =

@@ Line 13: / Line 13: @@
 Ako pravidelný darca krvy a krvnej plazmy mám skúsenosti či už s procesom darovania vo verejnom, ale i súkromnom sektore. Nakoľko je súkromný sektor flexibilnejší k možným zmenám a samotné centrum, ktoré navštevujem plánuje v blízkej dobe rekonštrukciu, rozhodol som sa práve preňho. Simulácia sa teda bude zaoberať procesom darovania krvnej plazmy v jednom zo súkromných dárcovskách centier v Prahe.
-Problémom pri darovaní je častokrát čas, ktorý by mal darca v centre stráviť (podľa centra to je približne 75 minút pre pravidelného darcu a 180 minút pre prvodarcu kvôli administratívnej činnosti). Tento problém spôsobuje nedostatok alebo nadbytok kapacít.
+Problémom pri darovaní je častokrát čas, ktorý by mal darca v centre stráviť (podľa centra to je približne 80 minút pre pravidelného darcu a 180 minút pre prvodarcu kvôli administratívnym záležitostiam). Tento problém spôsobuje nedostatok alebo nadbytok kapacít.
 Na odber je možné sa zarezervovať v 30 minútových intervaloch s maximálnou kapacitou 15 osôb. U prvodarcov je tento interval 1x za hodinu.
@@ Line 24: / Line 24: @@
 = Metóda =
-Modely budú spracované ako diskrétne simulácie prostredníctvom programu SIMPROCESS, Jedná sa o variáciu problematiky front, pretože darcovia musia čakať na dostupného lekára, jednotlivé odberné lôžka, skrinku, personál a podobne.
+Modely budú spracované ako diskrétne simulácie prostredníctvom programu SIMPROCESS, Jedná sa o variáciu problematiky front, pretože darcovia musia čakať na dostupnosť lekára, jednotlivé odberné lôžka, skrinku, personál a podobne.
-Všetky dáta boli poskytnuté od darcovského centra, ktoré navštevujem a ich spracovanie bolo podstatnou časťou simulácie. Centrum mi poskytlo priemerné data o darcoch, prvodarcoch a štatistikách jednotlivých rezervačných intervalov za jeden deň. Jedná sa tak celkom štandardnú a ucelené vzorku, nakoľko podľa informácií od centra sa dáta v rôznych dňoch veľmi nelíšia a sú takmer bez výkyvov.
+Všetky dáta boli poskytnuté od darcovského centra, ktoré navštevujem a ich spracovanie bolo podstatnou časťou simulácie. Centrum mi poskytlo priemerné data o darcoch, prvodarcoch a štatistikách jednotlivých rezervačných intervalov za jeden deň. Jedná sa o pomerne štandardnú a ucelenú vzorku, nakoľko podľa informácií od centra sa dáta v rôznych dňoch veľmi nelíšia a sú takmer bez výkyvov.
-Výsledky tohto spracovania je možné vidieť v časti model. Zároveň vďaka získaným datam je simulácia detailnejšia a oproti pôvodnému zadaniu obsahuje i entitu “Prvodarca”. Okrem toho bol z pôvodného zadania odobratý zdroj “Tuba plazmy” nakoľko tubu plazmy naplní každý, kto procesom prejde.
+Výsledky tohto spracovania je možné vidieť v časti '''Detailný popis (základného) modelu''' a '''Modely'''. Zároveň vďaka získaným datam je simulácia detailnejšia a oproti pôvodnému zadaniu obsahuje i entitu “Prvodarca”. Okrem toho bol z pôvodného zadania odobratý zdroj “Tuba plazmy” nakoľko tubu plazmy naplní každý, kto procesom prejde.
 = Detailný popis (základného) modelu =
@@ Line 49: / Line 49: @@
 '''1) Registrácia'''
-Proces znázorňuje kroky, ktoré musí prvo/darca vykonať pri príchode do centra. Jednotlivé frekvencie príchodov prvo/darcov budú popísané v jednotlivých modeloch. Po príchode do centra má darca možnosť odložiť si veci do skrinky. V prípade bežného provozu využíva skrinku 85% prvo/darcov, v letnej sezóne skrinku použije 20% prov/darcov. Následne musí každý vyplniť formulár. V prípade prvodarcu sa jedná o komplexný formulár, ktorý vyžaduje rôzne zdravotné informácie a po jeho vyplnenie zaberie 25 minút. Pravidelný darca vyplňuje tlačivo zaoberajúce sa informáciami o jeho aktuálnom zdravotnom stave a vyplnenie zaberie 5 minút. Obe tieto dotazníky poskytuje prvo/darcovi Recepční.
+Proces znázorňuje kroky, ktoré musí prvo/darca vykonať pri príchode do centra. Jednotlivé frekvencie príchodov prvo/darcov budú popísané v jednotlivých modeloch. Po príchode do centra má darca možnosť odložiť si veci do skrinky. V prípade bežného provozu využíva skrinku 85% prvo/darcov, v letnej sezóne skrinku použije 20% prvo/darcov. Následne musí každý vyplniť formulár. V prípade prvodarcu sa jedná o komplexný formulár, ktorý vyžaduje rôzne zdravotné informácie a po jeho vyplnenie zaberie 25 minút. Pravidelný darca vyplňuje tlačivo zaoberajúce sa informáciami o jeho aktuálnom zdravotnom stave a vyplnenie zaberie 5 minút. Obe tieto dotazníky si prvo/darca vypýta od Recepční.
 [[File:Registracia.png|thumb|center|Registrácia]]
@@ Line 67: / Line 67: @@
 Po vpichu si následne pravidelný darca môže zvoliť rýchlosť samotného odberu. Má na výber z troch možností:
-# Pomalá - 65 minút - 5%
+# Pomalá - 65 minút - túto rýchlost volí 5% pravidelných darcov
-# Stredná - 50 minút - 70%
+# Stredná - 50 minút - túto rýchlost volí 70% pravidelných darcov
-# Rýchla - 40 minút - 25%
+# Rýchla - 40 minút - túto rýchlost volí 25% pravidelných darcov
 Prvodarca má možnosť absolvovať iba pomalú rýchlosť odberu.
-Po dokončení odberu je prvo/darcovi vybraná ihla a zafixovaná rana po vpichu, čo zaberie Personalu približne 3 minúty.
+Po dokončení odberu je prvo/darcovi vybraná ihla a zafixovaná rana po vpichu, čo zaberie Personalu 3 minúty.
 Následne prvo/darca uvoľní lôžko pre ďalšieho prvo/darcu.
@@ Line 79: / Line 79: @@
 '''5) Oddych po odbere'''
-Po odbere sa doporučuje zostať v centre kvôli prípadným nevoľnostiam 15 minut, avšak túto možnosť využíva iba 15% prvo/darcov. V oddychu alebo prípadne po odbere si prvo/darca zoberie zo skrinky svoje veci a uvoľní ju pre ďalšieho prvo/darcu.
+Po odbere sa doporučuje zostať v centre kvôli prípadným nevoľnostiam 15 minut, avšak túto možnosť využíva iba 15% prvo/darcov. Po oddychu/odbere si prvo/darca zoberie zo skrinky svoje veci a uvoľní ju pre ďalšieho prvo/darcu.
 [[File:Oddych po odbere.png|thumb|center|Oddych po odbere]]
@@ Line 86: / Line 86: @@
 = Modely =
-Nižšie sú popísané jednotlivé simulované modely. Najprv je vždy predstavený súčasný stav centra a následne je predstavená optimalizovaná verzia vzhľadom na kapacity a čas, ktorý strávi darca v centre.
+Nižšie sú popísané parametre jednotlivých simulovaných modelov. Najprv je vždy predstavený súčasný stav centra a následne je predstavená optimalizovaná verzia vzhľadom na kapacity a čas, ktorý strávi darca v centre.
 ===Bežný provoz - súčasný stav===
@@ Line 115: / Line 115: @@
 Nakoľko celý proces u prvodarcu trvá dlhšie, v bežnom provoze je schopné centrum prijať jedného prvodarca za hodinu podľa Poissonovho rozdelenia.
-Tabuľka nižšie zas predstavuje jednotlivé zdroje, ktoré centrum využíva:
+Tabuľka nižšie zas predstavuje jednotlivé zdroje, ktoré má centrum k dispozícií:
 {| class="wikitable"
 |+ align="top" | ''' Zdroje '''
@@ Line 151: / Line 151: @@
 |}
-Druhým krokom je optimalizácia jednotlivých zdrojov, ktorý povedie k efektívnejšiemu využitiu.
+Druhým krokom je optimalizácia jednotlivých zdrojov, ktorý povedie k ich efektívnejšiemu využitiu.
 {| class="wikitable"
 |+ align="top" | ''' Zdroje - optimalizácia '''
@@ Line 185: / Line 185: @@
 Počas letnej sezóny je centrum vyťažené prevažne v ranných hodinách. Posledný možný termín na registráciu je 16:00.
-Rovnako ako počet darcov, i počet prvodarcov je v letných mesiacoch nižší. Zaregistrovať sa ako prvodarca v letnej sezóny je možné v časovom intervale 7-12.
+Rovnako ako počet darcov, i počet prvodarcov je v letných mesiacoch nižší. Zaregistrovať sa ako prvodarca v letnej sezóne je možné v časovom intervale 7-12.
-V letnej sezóne zároveň centrum nezamestnáva medikov, k dispozícií sú len lekári a zdroje vyzerajú teda následovne:
+V letnej sezóne zároveň centrum nezamestnáva medikov, k dispozícií sú len lekári a reálne využívane a dostupné zdroje vyzerajú následovne:
 {| class="wikitable"
 |+ align="top" | ''' Zdroje - letný provoz '''
@@ Line 289: / Line 289: @@
 = Záver =
 '''Optimalizácia súčasného provozu''' </br>
-To Be Done
+Výsledky optimalizácie odberového procesu v bežnom provoze sú veľmi pozitívne.
 '''Optimalizácia letného provozu'''

@@ Line 11: / Line 11: @@
 = Definícia problému =
-Ako pravidelný darca krvy a krvnej plazmy mám skúsenosti či už s procesom darovania vo verejnom, ale i súkromnom sektore. Nakoľko je súkromný sektor flexibilnejší k možným zmenám a samotné centrum, ktoré navštevujem plánuje v blízkej dobe rekonštrukciu, rozhodol som sa práve preňho. Simulácia sa teda bude zaoberať procesom darovania krvnej plazmy v jednom z odberných centier v Prahe.
+Ako pravidelný darca krvy a krvnej plazmy mám skúsenosti či už s procesom darovania vo verejnom, ale i súkromnom sektore. Nakoľko je súkromný sektor flexibilnejší k možným zmenám a samotné centrum, ktoré navštevujem plánuje v blízkej dobe rekonštrukciu, rozhodol som sa práve preňho. Simulácia sa teda bude zaoberať procesom darovania krvnej plazmy v jednom zo súkromných dárcovskách centier v Prahe.
-Problémom pri darovaní je častokrát čas, ktorý by mal darca v centre stráviť (podľa centra to je cca 75 minút pre pravidelného darcu a 180 minút pre prvodarcu kvôli administratívnej činnosti). Tento problém spôsobuje nedostatok alebo prebytok kapacít, vzhľadom na veľkosť centra. Na odber je zároveň možné sa zarezervovať v 30 minútových intervaloch s maximálnou kapacitou 15 osôb.
+Problémom pri darovaní je častokrát čas, ktorý by mal darca v centre stráviť (podľa centra to je približne 75 minút pre pravidelného darcu a 180 minút pre prvodarcu kvôli administratívnej činnosti). Tento problém spôsobuje nedostatok alebo nadbytok kapacít.
 Cieľom je teda nasimulovať:
-* bežný provoz darcovského procesu v centre
+* proces odberu krvnej plazmy z pohľadu darcu v bežnom provoze (mimo letnej sezóny) v darcovskom centre
-* tento proces optimalizovať vzhľadom na kapacitu a dĺžku času, ktorý darca v centre strávi
+* tento proces optimalizovať vzhľadom na kapacity a dĺžku času, ktorý darca v centre strávi
-* letný provoz (kedy je počet darcov podstatne menší)
+* letný provoz (jún - august) darcovského centra, kedy je počet darcov podstatne nižší
 * tento proces taktiež optimalizovať